为不断深化“三位一体”改革，破解农村综合服务体系建设瓶颈，区供销联社于8月9日下午专题召开“一镇一社一综合体加30家农资示范店”建设推进会。会议由区联社党委副书记、副主任缪金焕主持。会上，各基层社及农资公司、万丰置业公司就各单位现阶段相关工作进行了情况汇报，区联社领导班子成员及有关职能部室负责人交流探讨了各自的意见建议。
结合交流情况，区联社党委书记、主任韩长来就深入推进“一镇一社一综合体加30家农资示范店”建设提出要求和希望。韩长来指出，区供销社作为一家“叁块牌子、一套班子、社企合一、双线运行”的合作经济组织，要始终坚持为农服务和社有经济发展“两轮驱动”战略，把转型升级作为生存发展的重中之重，主动承接为农服务功能，为打造“三位一体”农合联改革的杭州样板交出萧山答卷。当前，要切实做好综合体和农资示范店建设，重点抓好四个方面工作：一是要高度统一思想。要进一步清醒认识，明确定位，围绕“求着做、争着做、抢着做”的要求，坚持做到供销社的传统阵地不能丢，服务“三农”的本质不能变。要进一步强化农产品流动的市场运营，打造以“农资为平台+特色农产品销售+全程生产服务+专业生产合作社+优质农产品示范基地”的产销一条龙农产品流通平台。要强化农产品通过电商平台进入城市社区，做实企业发展基础，提高市场占有率，树立供销新形象。二是要发挥自身特色。各基层社要充分发挥各自特长和差异优势，创新为农服务模式。城厢社可结合新街花木城的联动效应，打造以花卉苗木为主导产业的综合体；临浦社可依托萧山南片的环境优势，开展以生态旅游及农贸市场托管为新型业态发展方向的实体运营；瓜沥社要把农产品销售与综合体有效结合，抢抓东部水果市场迁建的时机，布局筹划综合体建设；义盛社要顺势大江东产业发展，合理利用置业公司及其他资源，抢占份额；农资公司在原有示范店建设基础上，要推进转型提升，结合庄稼医院，创新农资样板店。三是要把握建设标准。要做到规范化，规范统一的标志标识，规范综合体所必须的硬件条件；要做到实用化，区分城区、集镇、农村等不同地段，因地制宜融入社区服务、家政服务等功能；要做到多元化，采取自主经营、联合经营、加盟经营等多元化的经营模式，鼓励与专业合作社等的合作联合，共同打造具有萧山特色的综合体。四是要明确相关职责。明确各基层社为综合体建设的主体，农资公司为30家农资示范店的主体，万丰置业公司要给予所涉及房屋的大力支持。区联社将加快出台综合体及示范店建设标准和扶持政策。各主体单位要加快落实选址工作，积极有效推进，并作为区联社重点工作列入年度绩效考核，确保完成今年综合体和农资示范店建设目标。
（区供销联社合作部）
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